ППР на производстве что это?

Проекта производства работ что это?

Для чего нужна проектная документация?

Проект производства работ представляет собой специализированную документацию, которая содержит технологические и организационные решения касательно строительных работ со сложными монтажными мероприятиями и применением профильных средств механизации. В нашей компании можно заказать ППР на все виды строительных работ, разработчики — опытные специалисты с большим опытом работы.

Задачи разработки ППР – поиск эффективных шагов, позволяющих повысить качество и скорость строительства, а также сократить его себестоимость. Наличие этого проекта позволяет гарантировать завершение работ в установленные сроки с обеспечением должного уровня безопасности труда для сотрудников и с соблюдением всех противопожарных и экологических норм.

Нашими специалистами планируются не только соответствующие мероприятия, но и технические регламенты их выполнения, чтобы все процессы на строительной площадке были оптимизированы и упорядочены с момента начала работ на объекте.

Исходные данные для ППР

В ППР прописываются все законодательные требования касательно охраны труда, населения и окружающей среды. Их незнание не освобождает от ответственности и может стать причиной приостановления строительных работ.

Данный проект является основным технологическим и организационным документом, без которого нельзя начинать работы на объекте. Для подготовки необходимы следующие исходные данные:

задание на разработку с заметками застройщика;
ПОС;
проектная документация;
топографический и инженерный план.

Состав и содержание ППР

Состав и содержание проекта производства работ в России регламентировано действующими требованиям нормативных документов СП 12-136-2002 (п. 4) и СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». При разработке ППР наши специалисты строго придерживаются этих требований.

Структура ППР:

календарное планирование;
стройгенплан;
технологические графики (поставок стройконструкций, оборудования и материалов, маршрутов передвижения рабочих и механизмов в пределах объекта);
техкарты на каждый вид работ;
схемы размещения знаков с геодезической информацией;
пояснительные записки.

В последнем разделе содержатся данные, касающиеся выполнения геодезических работ, строительных процессов в зимний период и прокладки временных коммуникаций (линий электроснабжения, водо- и тепломагистралей).

Также ППР регламентирует режим труда и отдыха для сотрудников, содержит расчеты по количеству требуемых энергоресурсов, информацию о необходимости сооружения городков для строителей и прочих мобильных вспомогательных зданий и т.д. В обязательном порядке в нем прописываются мероприятия по:

хранению монтажных конструкций, расходных материалов и оборудования на стройплощадке;
охране окружающей среды;
обеспечению безопасности всех строительных процессов;
охране труда.

Организационно-технологическая документация

Строительная организационно-технологическая документация включает:

ППР;
схемы производства работ с подробным описанием их этапов;
схемы контроля качества;
поточные графики;
основные положения касательно выполнения монтажных и строительных процессов, оформленные как рабочая документация типовых строительных проектов массового назначения;
прочие документы, фиксирующие решения по производству.

Обязанности по разработке ППР

Подготовка ППР является задачей генподрядчика. Если рядом строительных и монтажных процессов занимаются субподрядчики, то они разрабатывают отдельные планы, регламентирующие производство конкретных специализированных этапов. У крупных стройорганизаций, как правило, есть свой инженер-проектировщик, обладающий необходимой квалификацией для составления ППР. В противном случае данную задачу доверяют отдельным проектным компаниям.

Проект производства работ утверждается

Вне зависимости от того, возводится целое здание или его отдельная часть, подготовленный проект производства работ обязательно утверждается исполнителем (генподрядчиком). ППР субподрядных процессов согласовывается с фирмами, занимающимися выполнением каждого конкретного ряда техзаданий.

Если строительство осуществляется на территории действующего предприятия, проект должен быть подписан его руководством. Утвержденный всеми сторонами документ отправляется на стройплощадку еще до начала всех строительных и монтажных работ.

Возможные последствия при отсутствии ППР

Действующими законодательными нормами запрещено осуществлять любые строительные работы без наличия готового и согласованного ППР или другой специализированной ОТД. Утвержденные проектные решения должны обязательно выполняться подрядными фирмами. Отсутствие или несоблюдение проекта – частая причина заморозки объекта контролирующими органами и применения штрафных санкций.

Отличия ПОС и ППР

Оба документа – основа любого строительного проекта, однако они кардинально отличаются по содержанию и разрабатываются на разных этапах подготовки к началу строительства. ПОС – незаменимая часть пакета проектной документации, составляемая на стадии планирования по техзаданию заказчика (застройщика). Подготовкой ППР занимается строительная организация на основании имеющейся рабочей документации, а также готового и прошедшего экспертизу ПОС.

Последний, как правило, является единым для всего строительного объекта. Он соединяет в себе все организационные, конструктивные и планировочные решения.

ППР может быть как общим, так и отдельным – для конкретных строительных и/или монтажных работ, которые требуют привлечения субподрядных организаций. Имеющиеся в нем отличия от содержания ПОС не требуют обязательного согласования с генеральным подрядчиком или проектной компанией.

Цена на проект производства работ от 30 000 руб

Преимуществом услуг нашей проектной организации является большой опыт в данной сфере, умноженный на профессионализм сотрудников. Клиентам гарантируется всестороннее консультирование по вопросам подготовки проектов.

Заполните поля для заявки

Виды ППР

Проект производства работ может разрабатываться на весь подготовительный и основной периоды строительства объекта, а может разрабатываться на отдельные виды строительно-монтажных работ (СМР).

Мы разрабатывают ППР на следующие виды работ:

Подготовительный период строительства:

подготовительный период строительства;
установку временного ограждения строительной площадки;
устройство временных дорог из сборных железобетонных плит;
монтаж бытовых помещений (бытовок);
погрузо-разгрузочные работы;
планировку территории;
устройство бытового городка;
установку пункта мойки колес;
выполнение инженерно-геодезических изысканий;
вертикальную планировку территории;

Снос здания или сооружения:

снос зданий и сооружений;
снос зданий и сооружений механизированным способом;
снос зданий и сооружений при помощи экскаватора;
демонтаж зданий и сооружений вручную;
демонтаж зданий и сооружений при помощи грузоподъемных кранов;
внутреннюю разборку зданий с усилением сохраняемых конструкций;
защите существующих коммуникаций и соседних зданий и строений;
разборке различных конструкций;

Основной период строительства:

весь основной период строительства;

Земляные работы:

земляные работы;
механизированную разработку грунта;
обратную засыпку котлована;
обратную засыпку траншеи;
разработку котлована;
разработку траншеи;
устройство насыпи;
разработку выемки;
водопонижение;
устройство водоотвода;
уплотнение грунта;

Временное крепление котлована или траншеи:

погружение металлических труб;
устройство шпунтового ограждения;
монтаж распорной системы;
устройство рамного крепления котлована;

Возведение подземной части здания или сооружения:

устройство свай;
устройство свайного поля;
устройство буронабивных свай;
устройство «стены в грунте» из буросекущихся свай;
устройство подпорной стены;
закрепление грунтов;
устройство монолитной фундаментной плиты;
устройство монолитного фундамента;
устройство «стены в грунте»;
устройство монолитного фундамента;
устройство свайного фундамента;
устройство монолитного ростверка;
возведение подземной монолитной части здания;
возведение подземной части здания из сборного железобетона;

Возведение надземной части здания или сооружения:

возведение несущих конструкций;
монтаж сборных железобетонных конструкций;
возведение монолитных конструкций;
производство монолитных работ в зимний период;
привязку и работу автобетононасоса;
арматурные работы;
работу распределительных стрел;
монтаж металлоконструкций;
установку опалубки;
бетонные работы;
работу стационарного бетононасоса;
монтаж деревянные конструкций;
монолитные работы;

Фасадные и кровельные работы:

установку строительных лесов;
установку фасадных подъемников (люльки);
устройство гидроизоляции;
устройство кровли;
установку выносных площадок;
устройство защитно-улавливающих систем (ЗУС);
устройство различных видов фасадов;
устройство кирпичной кладки;
монтаж сэндвич-панелей;

Отделочные работы:

установку пластиковых окон ПВХ;
устройство наливных полов;
монтаж сантехнического оборудования;
электромонтажные работы;
устройство полов;
отделочные работы;
монтаж внутренних инженерных коммуникаций и оборудования;
установку дверей;
штукатурные и малярные работы;

Прокладка инженерных сетей и коммуникаций:

прокладку газопровода;
прокладку кабельных линий;
прокладку дождевой канализации;
прокладку канализации;
продавливание;
земляные работы при прокладке инженерных коммуникаций;
прокладку инженерных коммуникаций закрытым способом;
устройство байпаса;
прокладку инженерных коммуникаций открытым способом;
устройство крепления траншей и котлованов;
прокладку теплосети;
прокладку водопровода;
буро-шнековую проходку;
микротоннелирование;
прокладку электрокабеля;
бестраншейную прокладку коммуникаций;
прокладку инженерных коммуникаций методом ГНБ;
прокладку сети связи;
прокладку кабеля;
устройство подземный камер и колодцев;
промывку и санитарную обработку трубопроводов;
гидравлические испытания трубопроводов;
прокладку надземных инженерных коммуникаций;
прокол;

Благоустройство территории:

устройство тротуарной плитки;
установку малых архитектурных форм (МАФ);
устройство детской площадки;
Благоустройство территории;
вырубку, обрезку и посадку деревьев и кустарников;

Проект производства работ (ППРк):

грузового и пассажирского подъемника;
фасадного подъемника (люлки);
погрузо-разгрузочные работы.
башенного крана;
автомобильного крана;

Система ППР оборудования

Система планово-предупредительных ремонтов или система ППР, как принято сокращенно называть данный метод организации ремонтов довольно распространенный метод, зародившийся и получивший широкое распространение в странах бывшего СССР. Особенностью такой “популярности” этого вида организации ремонтного хозяйства явилось то, что она довольно стройно вписывалась в плановую форму экономического управления того времени.

Теперь давайте разберемся в том, что же такое ППР (планово-предупредительный ремонт).

На предприятиях используются различные разновидности систем планово-предупредительных ремонтов (ППР). Основным сходством в их организации является то, что регламентирование ремонтных работ, их периодичности, продолжительности, затрат на эти работы носит плановый характер. Однако, индикаторами для определения сроков выполнения плановых ремонтов служат различные показатели.

Классификация ППР

Я бы выделил несколько разновидностей системы планово-предупредительных ремонтов, которые имеют следующую классификацию:

регламентированный ППР (планово-предупредительный ремонт)

ППР по календарным периодам
ППР по календарным периодам с корректированием объема работ
ППР по наработке
ППР с регламентированным контролем
ППР по режимам работы

ППР (планово-предупредительный ремонт) по состоянию:

ППР по допустимому уровню параметра
ППР по допустимому уровню параметра с корректировкой плана диагностики
ППР по допустимому уровню параметра с его прогнозированием
ППР с контролем уровня надежности
ППР с прогнозом уровня надежности

Преимущества использования системы ППР или планово-предупредительного ремонта оборудования

Система планово-предупредительного ремонта оборудования (ППР) имеет большое количество преимуществ, обуславливающих ее широкое применение в промышленности. В качестве основных, я бы выделил следующие плюсы системы:

контроль продолжительности межремонтных периодов работы оборудования
регламентирование времени простоя оборудования в ремонте
прогнозирование затрат на ремонт оборудования, узлов и механизмов
анализ причин поломки оборудования
расчет численности ремонтного персонала в зависимости от ремонтосложности оборудования

Недостатки системы ППР или планово-предупредительного ремонта оборудования

Наряду с видимыми преимуществами, существует и ряд недостатков системы ППР. Оговорюсь заранее, что они, в основном, применимы к предприятиям стран СНГ.

отсутствие удобных инструментов планирования ремонтных работ
трудоемкость расчетов трудозатрат
трудоемкость учета параметра-индикатора
сложность оперативной корректировки планируемых ремонтов

Вышеприведенные недостатки системы ППР касаются определенной специфики парка технологического оборудования, установленного на предприятиях СНГ. В первую очередь это большая степень износа оборудования. Часто износ оборудования достигает отметки в 80 – 95 %. Что значительно деформирует систему планово-предупредительных ремонтов, вынуждая специалистов корректировать графики ППР и выполнять большое количество незапланированных (аварийных) ремонтов, значительной превышающее нормальный объем ремонтных работ. Так же, при использовании метода организации системы ППР по наработке (по прошествии определенного времени работы оборудования) увеличивается трудоемкость системы. В этом случае приходится организовывать учет реально отработанных машинных часов, что, в совокупности с большим парком оборудования (сотни и тысячи единиц) делает эту работу невыполнимой.

Структура ремонтных работ в системе ППР оборудования (планово-предупредительного ремонта)

Структура ремонтных работ в системе ППР оборудования обуславливается требованиями ГОСТ 18322-78 и ГОСТ 28.001-78

Несмотря на то, что система ППР предполагает безаварийную модель эксплуатации и ремонта оборудования, на практике приходится учитывать и неплановые ремонты. Их причиной чаще всего является неудовлетворительное техническое состояние или же авария по причине некачественного технического обслуживания.

Организация ППР на производстве

Доброго времени суток уважаемые читатели и подписчики Блога Андрея Ноака! Сегодня я вам расскажу как делается правильно организация ппр.

В не зависимости от вида отрасли, производство продукции осуществляется на оборудовании которое нуждается в периодическом обслуживании и ремонте. От правильного обслуживания и ремонта в свою очередь зависит качество выпускаемой продукции, производительность и конечно же время простоев оборудования.

Время затрачиваемое на непосредственный ремонт оборудования, также может колебаться от профессионализма исполнителей и организаторов. Что же нужно знать при организации ремонтов оборудования?

Классификация ремонтов

Во первых все ремонты можно поделить на следующие виды:

Ремонты не требующие остановки основного оборудования.
Ремонты требующие остановки оборудования.

Ремонты требующие остановки оборудования в свою очередь бывают:

Ежедневные не запланированные.

Ежедневные запланированные.
Еженедельные. Очень часто такие ремонты называют ППР оборудования (планово предупредительный ремонт) или ТО оборудования (техническое обслуживание оборудования).
Капитальные ремонты.

ППР оборудования, он же планово предупредительный ремонт

Сегодня мы рассмотрим еженедельный ремонт оборудования (ППР или ТО). Еженедельным называют его символически, на самом деле, в зависимости от специфики оборудования, ремонт может быть организован как чаще, к примеру несколько раз в неделю (что очень редко встречается), так и гораздо реже, к примеру раз в две недели.

А может вообще раз в месяц (такие ремонты встречаются гораздо чаще). Частота проведения таких ремонтов зависит от нескольких факторов, вот некоторые из них:

Частота незапланированных ремонтов оборудования, если очень часто происходят незапланированные поломки, которые можно предупредить, то естественно ремонты должны планироваться чаще.
Возраст оборудования, на новом оборудовании время между ремонтами больше чем на хорошо поработавших станках.
Сложность оборудования. Чем сложнее и длительнее ремонт станка, тем нужно более тщательно его обслуживать.
Целесообразность проведения ремонта и остановки оборудования с той или иной частотой.
От экономической ситуации на предприятии. Одно предприятие может позволить себе проводить остановку оборудования еженедельно и содержать оборудование в порядке, другое предприятие может быть в долгах и кредитах за которые нужно расплачиваться и поэтому оборудование может работать на износ. Этот фактор сегодня, в рыночных условиях, играет чуть ли не основную роль в качестве и поддержании в порядке оборудования.
Еще одним фактором частоты технического обслуживания оборудования может быть финансирование ремонтов руководством. Если на ремонты, на запасные части выделяются очень хорошие средства, если подшипники, сальники или другие запасные части устанавливаются новые, то естественно ремонты узлов можно проводить гораздо реже. На некоторых производствах мне довелось видеть, как снимают старый негодный подшипник и ставят на узел другой старый подшипник, конечно такое отношение к финансированию производства будет вызывать и соответствующую отдачу от производства.
Качество проведения ремонтов персоналом, при некачественном проведении, поломки будут чаще. В этом случае нужно будет чаще планировать ремонты и обслуживание оборудования.
Качество планирования ремонтов, квалификация организаторов ремонта оборудования. К организаторам ремонтов оборудования на производстве можно отнести механика, а на больших производственных линиях даже полностью отдел главного механика. Если организаторы квалифицированы, знают и самое главное чувствуют производство, расставляют правильно приоритеты в ремонте узлов, определяют правильно степень изношенности оборудования, делают правильную оценку ремонта — именно в таких случаях снижаются простои оборудования.
Рекомендации производителей оборудования на замену масел, запасных частей, смазку узлов.

Как подобрать график ППР под свое производство

В общем это только некоторые параметры влияющие на частоту проведения ТО оборудования. А теперь давайте посмотрим как выбирают оптимальное время проведения планово предупредительного ремонта, по каким критериям:

Для проведения ремонтов необходимо чтобы было все подготовлено, чтобы все запасные части, инструменты были или куплены или просто подготовлены. Каждый работник должен быть обеспечен инструментом.
Если руководство чувствует выход из строя какого то узла, конечно лучше это предупредить заранее, согласитесь будет неприятно если узел выйдет из строя вечером, а производство, работающее круглосуточно, простоит двенадцать часов до утра.
Ремонты организуются при остановке оборудования по независящим от руководства причинам. К примеру не завезли сырье для производства продукции или отключили подачу газа для профилактики, может быть и др.
Планово предупредительные ремонты проводят при наличии всего обслуживающего персонала, если нет энергетика на производстве, то его энергетическая часть после ремонта, с большой вероятностью, будет выполнена не качественно или не в полном объеме. Поэтому на время проведения ремонтов не стоит отправлять в командировки или на служебные задания специалистов.
Если ремонты оборудования зависят от погодных условий (к примеру часть оборудования нужно ремонтировать на улице), следует выбирать подходящие погодные условия. Не стоит в -40 градусов ремонтировать оборудование, если это не срочно, так как эффект будет минимальный.

Еще несколько советов

К особенностям проведения технического обслуживания оборудования можно отнести также то, что для этого ремонта отбираются именно те работы, которые требуют остановки оборудования. Работы не требующие остановки оборудования можно планировать в течении рабочих дней.

Работы не должны занимать большое количество времени (хотя случаются исключения когда нужны срочные ремонты каких то сложных узлов), слишком длинные по времени работы переносятся на время проведения капитальных ремонтов.

При проведении ремонтов, каждый оператор должен быть обеспечен работой и задействован. Для этого утверждается список с планом мероприятий, где расписаны все объемы работ, время на проведение работ и лица выполняющие работы.

Удачи и до новых встреч, с вами был Андрей Ноак!

Проект производства работ

«ППР» — это сокращённая аббревиатура, обозначающая рассматриваемый комплект документации.

Проект производства работ — это комплект документов, разработка которых проводится в целях оптимальной организации производства, соответствующих технологий предстоящих работ.
Разработку проекта производства работ осуществляют совместно с пакетом других документов, проектом организации строительства (ПОС), регламентирующих вопросы организации строительства. Они определяют комплекс и последовательность выполнения мероприятий при строительстве, предусматривающих использование новейших технических средств и технологий.
Цель разработки проекта производства работ заключается в применении новейших технологий строительства и отделки с использованием мобильных и высокопроизводительных средств механизации производственных процессов, что позволяет сократить сроки выполнения работ, их себестоимость, существенно повысить качество строительства и исключить случаи нарушения мер безопасности на ОКС.

Нормативная база

В данный момент существует юридическая неопределённость. Существовавшие ранее правила (СНиП за номером 3.01.01-85*), регламентировавшие требования к проектам производства работ, были формально заменены 01.01.05 новым документом. Однако он носит рекомендательный характер и т.к. не прошёл официальной государственной регистрации (отказано).

Поэтому, формально, старый СНиП является действующим. Он используется в строительстве в той мере, в которой не противоречит требованиям СП 48.13330.2011 (упомянутый свод правил Минрегиона России утвердил своим приказом №781, от 27.12.10).

Согласно СП проекты производства работ (с учётом подхода к их содержанию) допускается разрабатывать в двух вариантах:

1.1. В полном объёме.

Это необходимо, если:

производство работ планируется в населённых пунктах;
строительство развёрнуто на территории работающего предприятия;
работы производятся в сложных погодно-климатических (например, геологических) условиях, либо на особо сложных, в техническом отношении, объектах.

Этот вариант ППР выполняется при наличии соответствующего требования организации, разрешающей строительство, либо производство строительно-монтажных (специальных) работ.

1.2.В неполном объёме (для всех иных ситуаций).

Кроме вышеназванных нормативных документов, при разработке ППР требуется использовать уточняющие методические рекомендации (обозначение документа – МДС). Номер первого, 12-29.2006. номер второго, 12-81.2007.

Существует ещё целый ряд нормативов, требованиями которых следует руководствоваться при проектировании и строительстве. Наши специалисты в совершенстве ориентируются в них, и готовы оказать своевременную и развёрнутую консультацию заказчику конкретного строительства.

Основные требования, которым должен соответствовать ППР

2.1. К организациям, привлекаемым для разработки проектов производства работ. Изложены в своде правил №48.13330.2011 и в методических рекомендациях 11-06-2007 (РД).

Осуществление работ доверяется только лицам с профильным строительным образованием, прошедшим необходимую переподготовку в Ростехнадзоре и получившим соответствующую аттестацию согласно нормативу 03-44-02 (РД).

Разработкой проекта разрешено заниматься организациям, не являющимся членами соответствующих СРО (основание, ГрК РФ).

2.2. К объёму и качеству исходных данных. Должны соответствовать составу, установленному СП 48.13330.2011.

2.3. К вопросам, задающим содержание ППР и их состав (СП 48.13330.2011).

На отдельные участки объекта (или на строительство в целом) требуется разработать следующие документы, входящие в ППР:

2.3.1. Календарный план, на основании которого отслеживается ход производства работ.

2.3.2. Генплан строительства (план участка, на котором будут проводить демонтаж строений) с прилегающими территориями.

2.3.3. График поставки стройматериалов, комплектующих конструкций и изделий (вывоза отходов при демонтажных работах).

2.3.4. График, учитывающий потребность в привлечении конкретного состава рабочих.

2.3.5. График, требуемого при строительстве, основного оборудования и машинах.

2.3.6. Технологические карты (при необходимости).

2.3.7. Схемы, по которым контролируется качество выполнения работ.

2.3.8. Комплекс мероприятий по охране труда в ходе строительства и обеспечению безопасности рабочих.

2.3.9. Пояснительная записка.

Готовый проект производства работ визируется (утверждается) генподрядчиком, а его разделы, касающиеся специальных работ – представителем субподрядной организации.

Утверждённый ППР перед началом строительства направляется на стройплощадку.

Что такое ППР в строительстве: разработка, состав и правила составления плана производства работ

Любая документация составляется в соответствии с определенными правилами и установленными нормативами. Без ее разработки нельзя грамотно организовать деятельность. Одним из важных этапов этой процедуры является ППР (проект производства работ) – что это такое в строительстве, а также состав, компьютерные программы для оформления и проектирования вы узнаете из этой статьи.

Документация составляется с целью снижения расходов на оборудование и материалы, для введения новых технологий, повышения безопасности ведения работ, определения сроков и рисков. Кроме этого пакета бумаг, должны быть также составлены другие – по организации движения (ПОД) и строительства (ПОС).

Наличие этих файлов обеспечивает рабочим на площадке защищенность, оптимизирует трудовой процесс, повышает его продуктивность и качество полученных результатов. Архитектурные мероприятия – сфера повышенной ответственности, поэтому технические решения и оснащение должно быть грамотно продумано в соответствии с высокими стандартами.

Что представляет собой ППР

Проектная документация составляется до начала осуществления работ. Это нужно для определения плана будущей постройки, расчета нагрузки для гарантии безопасности и определения затрат техники.

План производства работ в строительстве составляют на основе установленных сводов норм и правил (СНиП), регулирующих каждое направление и вид выполняемых работ. Его не разрабатывают на весь объект, а формируют из нескольких частей, например:

на возведение отдельных сегментов здания – этажа, подземной секции, кровли, яруса;
на выполнение сложных в техническом решении монтажных и других видов деятельности.

Этот основной документ на строительство, расширение, реконструкцию здания или техническое перевооружение обязательно согласуется с организацией-подрядчиком.

Кто может разрабатывать ППР

Правильно составленный проект значительно улучшает качество и сокращает срок возведения объекта. С внедрением новых методик, технологий, оборудования повышаются и требования к реализации сложных задач. Поэтому разработка и составление ППР в строительстве требует от специалистов соответствующего образования, навыков в применении специального программного обеспечения:

AutoCAD.
ZWCAD.
СПДС Стройплощадка.
ИНЖКАД и других.

При большом объеме работ согласно СНиП 3.01.01-85 документацию делают на конкретные их виды:

монтаж кровли;
установка лесов;
возведение этажа.

Генеральное предприятие, выполняющее строительно-монтажные работы, отвечает за план и пакет бумаг для нового здания, реставрируемого и подлежащего реконструкции. Если нет возможности выполнить в срок, она может сделать заказ у сторонней фирмы на составление плана. Все разделы ППР в строительстве, разрабатываемые подрядчиком, согласовываются с заказчиком.

Генподрядчик имеет право нанимать другие организации для выполнения конкретных действий.

Что необходимо для разработки плана производства работ

Перед тем как приступить к составлению проекта, нужно предварительно собрать пакет:

Техническое задание от заказчика с обязательным указанием сроков сдачи проекта.
ПОС и другие рабочие документы прикладывают к основной задаче.
Информация о поставках ресурсов, оборудования, а также об использовании персонала и техники.
Сведения по исследованию действующих объектов вместе с требованиями к работам в случае функционирующего производства.
Указание особых условий – низкий температурный режим, высокий уровень грунтовых вод, повышенная важность.

Что входит в состав ППР в строительстве

Основными документами считают:

Календарный план. Наиболее значимый документ, грамотность составления которого очень важна для успешного выполнения проекта в целом. Здесь перечисляют последовательность, в которой выполняют работы, их конечные сроки.
Генплан (стройгенплан). Служит для снижения расходов на подготовительном этапе оборудования площадки и обеспечения охраны труда.
Технологическая карта. Она включает данные о способах выполнения работ, которые наиболее продуктивны, а также их последовательности применения. В этом документе есть информация по расчетам трудозатрат, определению ресурсов. Сюда же относят разбивку стройки по участкам с определением рабочих мест. Эти карты делят на:
- типовые, с привязкой к объекту;
- без привязки;
- нетиповые, привязанные к месту.
Пояснительная записка, включающая мероприятия по охране труда, характеристики возводимого объекта с предусмотрением возможных сложностей. Сюда вносят меры по защите окружающей среды. Этот документ обосновывает целесообразность строительства с экономической точки зрения, определяет необходимые площади, коммуникации, технику на площадках, указанных в генплане.

После ознакомления с этими бумагами проект утверждают:

руководство подрядной организации;
представитель технадзора;
заказчик или его представитель, чаще всего – главный инженер.

Содержание ППР в строительстве предусматривает также наличие других немаловажных документов:

графиков поступления конструкций, оборудования на площадку;
расписание движения кадров по объекту;
решения по вопросам безопасности;
отчеты о проведении геологических, геодезических и других видов изысканий;
перечней технической и монтажной оснастки, инвентаря, схемы строповки материалов;
в пояснительной записке также включают дополнительные сведения, при наличии такой необходимости.

Особенности организации проектирования и проведения действий влияют на состав документации. Поэтому при надобности делают другие акты относительно разных видов и спецификаций ведения деятельности.

Правила разработки ППР в строительстве, содержание, схема и требования к оформлению подробно расписаны в СНиП.

Последствия нарушения стандартов

Несоблюдение норм несет серьезные негативные последствия – финансовые взыскания в виде административного штрафа для:

рядовых граждан, сотрудников подрядной организации – до 1 000 р.;
ИП (не юридических лиц) – прекращение деятельности сроком до 90 дней, а также взыскание до 10 000 р.;
должностных лиц – до 10 000 р.;
юрлицу – до 100 000 р. и остановка работ до 3-х месяцев.

Админштраф в случае затрагивания элементов, касающихся надежности зданий, сооружений и инженерных сетей накладывается на:

граждан – до 5 000 р.;
ИП – до 50 000 р. с/или приостановкой функционирования на 90 суток;
должностных лиц – до 50 000 р.;
юрлиц – до 500 000 р. с/или прекращением работ на 90 суток.

Такие меры принимают для повышения ответственности каждого сотрудника за надежность возводимого объекта и безопасность его эксплуатации.

Автоматизация составления документации

До появления компьютерной техники чертежи и документацию оформляли вручную. Теперь для автоматического решения этого процесса используют специальные программы для проектирования и 3Д моделирования объектов. Перед тем как составить ППР в строительстве, специалист выбирает нужные софты для определенной области. Они должны отвечать таким требованиям:

иметь возможность систематизации и структурирования поставленных задач;
включать организацию информационной базы с наличием справочно-методического аппарата, чтобы четко формулировать входящие и исходящие данные;
автоматизировать решение конкретных заданий по основным разделам плана.

Модули для базового ПО обязательно должны обладать компонентами:

Графическими. Например, можно использовать их реализацию в качестве надстройки над программным пакетом ZWCAD.
Расчетными, как вариант, работающими в среде Windows и реализованными на С++ или FoxPro.

Выбирайте ту программу, которая будет содержать готовую методическую базу с содержанием материалов:

цифровых;
табличных;
текстовых;
нормативных;
графических.

Преимуществом автоматизации считают точные вычисления, исключающие ошибку в расчетах, тем самым повышающую надежность будущей постройки.

Программное обеспечение для разработки ППР на строительство здания

Одной из популярных программ считают AutoCAD от зарубежного производителя Autodesk. Это многофункциональное ПО, которое используют практически во всех сферах и почти на каждом этапе – от проектирования сооружений до дизайна его внутренней отделки.

Существует еще одна программа – ZWCAD, в целом являющаяся аналогом ACAD. Она обладает такими же возможностями, но стоит дешевле. Компания ZWSOFT реализует программные продукты, в том числе и все версии ЗВКАД, для облегчения выполнения задач специалистами.

Рассмотрим некоторые из них, которые помогают выполнить требования к ППР в строительстве.

ZWCAD 2017, 2018 Professional. Это базовые программы с возможностью создания 2D и 3D моделей строительных объектов, редактирования графических файлов. Они поддерживают VBA /.Net; / ZRX, функцию отображения элементов CAD. В каждой версии встроено множество других полезных опций. Простой интерфейс и понятный редактор облегчат работу, а ее выполнение становится профессиональным.
ИНЖКАД – многозадачное ПО. Можно формировать генеральный план, общий, включая инженерные сети; создавать таблицу по произведенной детализации колодцев и наносить на схему геологические скважины. Для проектирования инженерных сетей в области водоснабжения и канализации, теплоснабжения и газопровода. Для этого используется технология BIM, которая применяется для ZWCAD, AUTOCAD, BRICSCAD.
Встраиваемое приложение СПДС GraphiCS 10.х с локальной лицензией. Оно служит для автоматического создания рабочей и административной документации на основе установленных норм.
Комплекс инструментов для кадастровых инженеров ПроГЕО ускоряет процесс подготовки пакета бумаг для строительства. Программа постоянно обновляется, поэтому полученный результат будет соответствовать актуальным требованиям органов контроля.
Spatial Manager – геоинформационная система, позволяющая подгружать геопространственные данные из любого формата. Используя это ПО можно проектировать новые объекты, загружать сведения о действующих объектах и размещать о них информацию на карте, учитывая топологию местности.
Адаптированная версия GeoniCS для ZWCAD 2018 PRO – Geonium с постоянной лицензией. Программа разработана для оформления проектно-изыскательных работ. С ее помощью выпускают чертежи с заполнением необходимых штампов, экспликаций, позволяя разбивать разделы на листы нужного формата.

Облегчайте собственный труд, выбирая удобную и функциональную программу для разработки всех видов ППР в строительстве.

Проект производства работ ППР

Проект производства работ(ППР) — это организационно-технологический документ, содержащий сведения о организации производства работ, и описание технологии строительно-монтажных работ(СМР).

Содержание проекта производства работ ППР.

Разрабатывается в двух вариантах, влияющих на содержание и объем документа.

Для всех видов строительства на территории городских поселений, действующих предприятий, или в сложных природных и геологических условиях разрабатывается в составе:

календарный план производства работ;
строительный генеральный план(стройгенплан);
график поступления на объект готовых конструкций, изделий, оборудования и материалов;
график движения рабочих по территории строительства;
график движения грузовых машин и спецтехники по территории строительства;
технологические карты;
схемы размещения геодезических знаков;
пояснительная записка, содержит описания геодезических работ, прокладки временных инженерных сетей, освещения строительной площадки; режимов труда и отдыха; потребность в энергоресурсах; потребности во временных зданий и сооружений; мероприятий по охране имущества, оборудования и строительных материалов; природоохранные мероприятий; мероприятий по охране труда и безопасности в строительстве; и технико-экономические показатели.

Разработка в вышеуказанных объемах также необходима для особо опасных и технически сложных объектов при условии наличия соответствующих требованиям от инстанций, выдающих разрешение на строительство, на выполнение СМР.

Во всех иных случаях разработка ППР выполняется по решению организации, производящей СМР, и содержит:

строительный генеральный план(стройгенплан),
технологические карты на производство отдельных видов работ,
схемы размещения геодезических знаков;
пояснительная записка, содержащая основные организационные и технологические решения и мероприятия по охране окружающей среды; требования по соблюдению охраны труда и техники безопасности.

Исходные данные для разработки проекта ППР.

Для качественной и своевременной разработки ППР требуется предоставление следующих исходных данных:

техническое задание с обоснованием объема разработки (для здания ,сооружения полностью, или отдельных видов работ с указанием периода (подготовительный или основной)). Так же необходимо отразить условия поставок на объект конструкций, изделий, стройматериалов и оборудования; перечень и предложения по эксплуатации спецтехники и транспортных средств; обеспечение объекта рабочими кадрами требуемых специальностей; возможность использования метода бригадного подряда; обеспечение объекта комплектующими изделиями и перевозками грузов; варианты производства работ вахтовым методом а также требования, обеспечивающие выполнение СМР, осуществляемых в условиях действующего производства(при наличии таковых).
проект организации строительства ПОС (входит в состав проектной документации).
рабочая документация (в объеме, согласованном с проектировщиком).
техническое заключение о состоянии строительных конструкций (при реконструкции).

Основные обязательные требования при разработке ППР.

В ППР обязательно соблюдение требований техники безопасности. При отступлений от проекта организации строительства необходимо согласование с организацией-разработчиком ПОС.

Если ППР не разрабатывается, организациям застройщикам, подрядчикам, следует отдельным документом оформить решение по технике безопасности.

В случае разработки ППР для объекта, расположенного на территории действующего предприятия, обязательно согласование с руководством вышеуказанного предприятия.

На особо опасных объектах требуется дополнительно согласовать ППР с органами Ростехнадзора.

Разработка ППР ведется на основании следующих нормативных документов:

СП 48.13330.2011 Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004

МДС 12-29.2006 «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологических карт»;
МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и ППР»

СНиП 12-03-2001 Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования.

СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство»

Также предлагаем посмотреть видео-семинар по разработке ППР.

Смотрите также статьи на нашем сайте обследование зданий и сооружений